A IA aplicada tem mais potencial do que apenas turbinar as operações de sua empresa: é também uma ferramenta poderosa para construir organizações melhores e inovadoras. Continuar lendo Abrindo Caminho para a Inteligência Artificial Aplicada
Categoria: Recursos Humanos
Novas Regras de Atração, Retenção e Atrito
As pessoas estão revisando suas atitudes em relação ao trabalho e no trabalho. Os funcionários que saem (ou que estão “saindo silenciosamente”) afirmam que não é apenas o dinheiro, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, desenvolvimento profissional ou propósito que os trará de volta ao trabalho em 2023: é uma combinação de todos esses fatores. Na Europa, por exemplo, 35% das pessoas que deixam seus empregos citam expectativas de desempenho insustentáveis. As organizações podem responder adaptando as proposições de valor para os funcionários de acordo com preferências individualizadas, de maneiras que possam ajudar a reduzir a lacuna entre o que os trabalhadores de hoje desejam e o que as empresas precisam. Continuar lendo Novas Regras de Atração, Retenção e Atrito
Fechando a lacuna de capacidade
Para alcançar uma vantagem competitiva, as empresas precisam construir as capacidades institucionais que podem ajudá-las a desenvolver um superpoder criador de valor. Continuar lendo Fechando a lacuna de capacidade
Equilibrando-se na corda bamba do talento
Com a perspectiva econômica incerta e o mercado de talentos altamente competitivo, as organizações precisam equilibrar a proteção do negócio a curto prazo com o estabelecimento para o sucesso a longo prazo. Continuar lendo Equilibrando-se na corda bamba do talento
Liderança autoconsciente e inspiradora
As organizações só podem ser tão resilientes quanto seus líderes, que precisam liderar a si mesmos e também suas equipes. Continuar lendo Liderança autoconsciente e inspiradora
Fazendo progresso significativo em diversidade, equidade e inclusão – DEI
Promover mudanças em DEI vai muito além do lançamento de iniciativas DEI.
Muitas organizações estão focadas em diversidade, equidade e inclusão (DEI), mas, em muitos casos, as iniciativas não estão se traduzindo em progresso significativo. O que muitas vezes está faltando é uma ligação clara entre a estratégia DEI e a estratégia de negócios. Um caminho adiante é para os líderes serem mais sistemáticos desde cedo, considerando os objetivos e o nível desejado de impacto de seus programas. Para realizar aspirações DEI, os líderes precisarão identificar oportunidades para progredir dentro de suas organizações, bem como para melhorar suas comunidades externas e a sociedade. Continuar lendo Fazendo progresso significativo em diversidade, equidade e inclusão – DEI
Saúde Mental nas empresas
Investindo em um Portfólio de Intervenções
A saúde mental dos funcionários está se tornando uma questão de alta liderança. Continuar lendo Saúde Mental nas empresas
Eficiência recarregada
A eficiência está de volta ao topo da agenda das empresas, com um mandato renovado para criar organizações mais eficientes que direcionem recursos para onde realmente importa. Continuar lendo Eficiência recarregada
O Poder das Equipes Ocultas
Os funcionários mais engajados trabalham juntos de maneiras que as empresas nem percebem.
Gerentes normalmente não são coaches (treinadores) muito bons sozinhos.
No mundo corporativo ideal, os gerentes forneceriam constantemente feedback aos seus subordinados, pois as organizações e as responsabilidades estão mudando rapidamente, exigindo que os funcionários atualizem constantemente suas habilidades. Essa é uma das razões pelas quais muitas empresas estão abandonando as avaliações de desempenho anuais em favor de discussões frequentes sobre desenvolvimento, uma vez que uma conversa anual não é suficiente para atender às demandas em constante mudança. Continuar lendo Gerentes normalmente não são coaches (treinadores) muito bons sozinhos.