A implementação e facilitação da IA devem ser deixadas apenas para especialistas em tecnologia? Como a liderança afeta a IA? Aqui estão insights do congresso Beyond Boundaries, organizado pela D’Amore-McKim School of Business, sobre como a liderança empresarial molda a adoção e o sucesso da IA. Continuar lendo Liderança e Inteligência Artificial
Revelando um inovador quadro e matriz de planejamento para pesquisa e desenvolvimento em IA
A rápida ascensão da inteligência artificial (IA) para pesquisa e desenvolvimento (P&D) abriu uma infinidade de casos de uso em diferentes áreas de atuação e negócios. Podemos aproveitar os benefícios gerais da IA e, com o nível certo de planejamento de projetos, alcançar melhorias significativas no desempenho dos negócios. Estes são tempos empolgantes para a IA. Também são tempos de contradição: para cada história sobre sucessos sem precedentes, há outras que expressam preocupações sobre os riscos de consequências não intencionais. Queremos desenvolver a IA para melhorar nossas vidas. Mas também queremos nos proteger contra os aspectos negativos. Então, como podemos construir melhores ferramentas para viver melhor e usá-las para prevenir catástrofes? No mundo moderno, o melhor momento para fazer isso é durante o planejamento de pesquisa e desenvolvimento. Precisamos de maneiras de orientar nosso pensamento e planejamento inovador. Aqui, estamos oferecendo uma dessas possibilidades. Continuar lendo Estratégias vencedoras para a arena de IA de alto risco
Elon Musk precisa convencer os investidores de que a Tesla ainda é mais do que uma montadora de carros. O valor de suas ações depende disso. Confira esse artigo publicado na revista Barron’s em outubro de 2024. Continuar lendo O momento decisivo da Tesla em 2024
Um olhar sobre como poderão ser as próximas décadas para aqueles que estão nascendo em 2024. Continuar lendo O futuro começa agora
O futuro (e o iminente declínio) da inteligência artificial tem sido fonte de debate por décadas.
“Se uma máquina deve interagir de forma inteligente com as pessoas, ela precisa ser dotada de uma compreensão da vida humana.”
Dreyfus e Dreyfus
Os imperadores romanos não eram conhecidos por escrever diretamente sobre administração de empresas ou negócios no sentido moderno, já que essas disciplinas não existiam como as conhecemos hoje. Contudo, alguns imperadores se destacaram por suas reflexões filosóficas e por sua abordagem à administração do Império Romano, que podem ser interpretadas como influências indiretas na gestão (management) e liderança. Aqui estão cinco deles:
Executivos do Walmart e herdeiros da família compartilham discretamente um vínculo que ajuda o gigante do varejo e supermercados a prosperar ano após ano. Suas apostas mais recentes em tecnologia e vendas omnichannel estão valendo a pena.
Continuar lendo O Segredo por trás do recorde do valor das ações do Walmart em novembro de 2024
A ascensão de executivos nascidos na Índia ao comando de grandes empresas nos Estados Unidos reflete uma combinação de fatores culturais, educacionais e econômicos que criaram líderes altamente capacitados e adaptáveis. Aqui estão as razões principais:
Continuar lendo O sucesso dos CEOs indianos em empresas dos EUA
Resumo do artigo: Depois de ver as capacidades impressionantes da IA generativa demonstradas em uma conferência, a CEO Jeannie Weiss está animada para colocá-las em prática em sua empresa de marketing digital, a PulsePoint. Um avançado salesbot permitiria reduzir sua equipe de atendimento enquanto oferece um serviço mais eficaz e personalizado aos seus clientes. No entanto, dois dos principais executivos da empresa têm reservas—assim como seu maior cliente. Mas, se ela colocar o projeto em pausa, será que concorrentes que se moverem mais rápido com IA generativa abrirão uma grande vantagem sobre a PulsePoint?
Continuar lendo Devemos implementar um Salesbot com IA generativa?
Os profissionais de marketing começaram a experimentar a IA para aprimorar seus esforços de gestão de marca (brand-management). Mas, ao contrário de outras tarefas de marketing, a gestão de marca envolve mais do que simplesmente executar repetidamente uma função especializada. Considerada há muito tempo como domínio exclusivo de talentos criativos, abrange diversas atividades destinadas a construir a reputação e a imagem de um negócio—como elaborar e comunicar a história da marca, garantir que o produto ou serviço e seu preço reflitam a posição competitiva da marca e gerenciar relacionamentos com os clientes para promover a lealdade à marca.
Uma marca é uma promessa aos clientes sobre a qualidade, estilo, confiabilidade e aspiração de uma compra. A IA não pode cumprir essa promessa sozinha (pelo menos não em um futuro próximo). Mas pode moldar as impressões dos clientes sobre uma marca em cada interação. E pode automatizar tarefas criativas dispendiosas—incluindo o design de produtos. Para ter sucesso nesse campo, é preciso entender como a IA é percebida pelos interessados e o que pode ser feito não apenas para mitigar suas preocupações, mas para torná-los apoiadores fervorosos. Usando exemplos da Intuit, Caterpillar e LOOP, juntamente com pesquisas acadêmicas aprofundadas, os autores propõem uma estrutura para pensar sobre os papéis-chave que a IA desempenha na gestão eficaz de marcas.
Continuar lendo Como a inteligência artificial poderá impulsionar a gestão de marcas
