Você está preocupado com a precarização trazida pela flexibilização das leis trabalhistas? Como mostra um estudo BCG, que focou o Brasil e mais três países, há grandes riscos envolvidos nesse movimento, mas também oportunidades, para trabalhadores e empresas.
Categoria: Recursos Humanos
O modelo de liderança dos sonhos dos brasileiros
Edição de 2018 da pesquisa Carreira dos sonhos, feita pelo Grupo Cia. de Talentos com 87 mil pessoas, revela que profissionais juniores e seniores não querem mais líderes de referência e sim um esquema mais horizontal e participativo.
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O professor que virou Uber
Ao vivenciar a experiência de ser motorista do aplicativo, Paul Oyer, de Stanford, descobriu mais detalhes sobre a economia “gig”
O empurrão nosso de cada dia
O Prêmio Nobel da Economia de 2017, Richard Thaler, discute desde as origens da economia comportamental até a batalha incessante entre nossos dois selfs, passando pelos nudges, os empurrões que podem adequar nossos comportamentos ao que queremos.
Você virou líder. E agora?
Novo livro detalha as quatro ações da mais difícil transição de carreira que um líder profissional pode enfrentar:
- Aprender;
- Liderar;
- Ensinar;
- Transformar.
As marcas e as empreendedoras de si mesmas
Garotas equilibristas, novo livro da pesquisadora e especialista em estudos de marketing Cecília Russo, mostra que a comunicação com as mulheres mais jovens no Brasil não pode ser baseada só na atitude lean in.
Como o humor pode ajudar na transformação na empresa
Para o consultor e ex-VP global de gente da BRF, o humor é o ponto de partida para a transformação mais necessária às empresas, que consiste em fazer “semiescravos” virarem empreendedores.
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Desenvolva uma mentalidade elástica, com um pensamento “esticador”
Para impulsionar a realização, a criatividade e a inovação, você deve se tornar um “esticador”, em vez de manter a “mentalidade perseguidora” usual; quatro fatores vão prepará-lo para isso.
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Walmart, um novo agente de mudança
Kathleen McLaughlin, executiva-chefe de sustentabilidade da gigante supermercadista, acredita que sua empresa está cumprindo esse papel e descreve, nesta entrevista, as iniciativas que comprovam a tese. As empresas existem para servir a sociedade. A questão é: Como elas interpretam isso e o que fazem?
O CEO pensador e por que a reflexão compensa
O estado “sempre ocupado” traz um custo cognitivo; três fatores podem ajudar quem quer começar a se dedicar mais ao pensar e colher os benefícios dessa mudança.
Muitos presidentes de empresas vivem como se estivessem em uma esteira ergométrica permanentemente ligada. Em constante pressão por desempenho, estão no foco das mídias sociais 24 horas por dia, sete dias por semana, e precisam lidar com uma enorme quantidade de informações.
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