As empresas recorrem cada vez mais a equipes multifuncionais, compostas por pessoas cada vez mais diversas. Livros e especialistas concordam: apenas um desafio irresistível pode fazer os diferentes unir forças. Aprenda a projetar esse desafio.
Categoria: Recursos Humanos
Como desmontar feudos coorporativos
Todos sabem que as “panelinhas” da empresa costumam resistir a idéias novas, o que acaba limitando a criatividade de todos. Bob Herbold, ex-diretor de operações da Microsoft, sugere um “plano antifeudos”.
Como escapar do desemprego
Qual a pior coisa que pode acontecer a alguém? Para muitos, a resposta seria não conseguir atender às necessidades básicas da vida: ar, água, alimento, abrigo e segurança. Hoje em dia, ao perder o emprego, pode-se perder tudo isso. Pensando nessa realidade, o que poderia ser feito para se preparar para um possível downsizing na empresa, causado por um programa de privatização, por uma aquisição ou pela necessidade de buscar competitividade?
Gestão de recursos humanos voltado para o cérebro
O especialista em neurociência David Rock apresenta o conceito de “cérebro social” –que desautoriza a hierarquia de necessidades de Abraham Maslow e rompe com outras ideias tradicionais das empresas– e propõe o sistema “Scarf”, nova maneira de gerenciar pessoas que leva a fisiologia humana em conta.
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Stephen Covey – o hábito número 8
O especialista em desenvolvimento pessoal Stephen Covey afirma que, além de cultivar os sete hábitos que levam à eficácia, o executivo deve achar a própria voz e as vozes dos outros. Esse é o oitavo hábito de uma pessoa altamente eficaz.
Por que diretores de recursos humanos podem ser grandes CEOs
Durante décadas, o departamento de RH das empresas foi visto como uma área de retaguarda, um centro de custos focado em tarefas administrativas rotineiras, como cuidar de planos de remuneração e benefícios. Mas, ao longo dos últimos 15 anos, Ellie Filler tem notado uma profunda mudança. Confira os resultados de um novo estudo que exibe o potencial de liderança que está esperando para ser aproveitado.
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O talento é único
Treinador do célebre tenista alemão Boris Becker e dos campeões croatas Goran Ivanisevic e Marin Cilic, o australiano Bob Brett afirma, nesta entrevista conjunta com Roger Martin, da Rotman School, que a chave do sucesso está em apostar nos indivíduos de maior potencial, seja nos esportes, seja nas empresas.
Estrelas são portáteis?
A maioria dos grandes talentos perde seu brilho ao mudar de emprego. Por isso, o especialista Boris Groysberg aconselha a não concentrar a política de recrutamento na contratação de executivos de alto desempenho; é melhor desenvolver as habilidades das pessoas que trabalham na própria empresa.
As organizações abundantes
Nessa entrevista, o especialista em gestão de pessoas David Ulrich defende que as empresas podem (e devem) proporcionar aos funcionários um ambiente que dê sentido a sua vida, e não ser só um emprego ganha-pão. Para ele, as empresas que têm esse compromisso são as organizações abundantes.
Por favor colaboradores, não se vão!
Essa reportagem mostra como as empresas têm segurado os funcionários estratégicos para seu futuro na era do downsizing, que é uma técnica de administração surgida nos Estados Unidos na década de 1970, e tem como objetivo buscar a diferenciação competitiva das organizações através de reestruturações e terceirizações.