Como a inteligência artificial poderá impulsionar a gestão de marcas

Os profissionais de marketing começaram a experimentar a IA para aprimorar seus esforços de gestão de marca (brand-management). Mas, ao contrário de outras tarefas de marketing, a gestão de marca envolve mais do que simplesmente executar repetidamente uma função especializada. Considerada há muito tempo como domínio exclusivo de talentos criativos, abrange diversas atividades destinadas a construir a reputação e a imagem de um negócio—como elaborar e comunicar a história da marca, garantir que o produto ou serviço e seu preço reflitam a posição competitiva da marca e gerenciar relacionamentos com os clientes para promover a lealdade à marca.

Uma marca é uma promessa aos clientes sobre a qualidade, estilo, confiabilidade e aspiração de uma compra. A IA não pode cumprir essa promessa sozinha (pelo menos não em um futuro próximo). Mas pode moldar as impressões dos clientes sobre uma marca em cada interação. E pode automatizar tarefas criativas dispendiosas—incluindo o design de produtos. Para ter sucesso nesse campo, é preciso entender como a IA é percebida pelos interessados e o que pode ser feito não apenas para mitigar suas preocupações, mas para torná-los apoiadores fervorosos. Usando exemplos da Intuit, Caterpillar e LOOP, juntamente com pesquisas acadêmicas aprofundadas, os autores propõem uma estrutura para pensar sobre os papéis-chave que a IA desempenha na gestão eficaz de marcas.

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Abraçando a IA Generativa no Trabalho

Resumo do artigo: Hoje, a inteligência artificial pode ser utilizada por praticamente qualquer pessoa, usando comandos em linguagem cotidiana, em vez de código. Em breve, ela transformará mais de 40% de todas as atividades de trabalho, de acordo com a pesquisa dos autores. Nesta nova era de colaboração entre humanos e máquinas, a capacidade de utilizar a IA de forma eficaz será fundamental para o sucesso profissional.  Continuar lendo Abraçando a IA Generativa no Trabalho

Como saber se uma plataforma de marketplace terá sucesso

As plataformas de marketplace são o tipo de negócio que mais pode lucrar com os efeitos de rede: quanto maior o número de compradores que participam de um marketplace, mais atraente ele se torna para os vendedores, e vice-versa. De fato, mercados como Amazon, Mercado Livre, Shopee, Booking.com e a App Store da Apple conquistaram algumas das posições competitivas mais fortes imagináveis.

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Como a inteligência artificial afeta nosso senso de si mesmo. E por que isso é importante para os negócios

Resumo do artigo:

O desafio

Agora que as pessoas estão interagindo plenamente com a inteligência artificial e tecnologias automatizadas, é hora de mudarmos nosso foco de como pensamos sobre essas tecnologias para como elas nos fazem sentir sobre nós mesmos.

Por que isso importa

Esses sentimentos podem afetar uma variedade de fatores de sucesso empresarial, incluindo vendas, lealdade dos clientes, referências boca a boca, satisfação dos funcionários e desempenho no trabalho.

A nova mentalidade

Para aproveitar ao máximo a IA e a automação, as empresas precisarão projetar processos, produtos e comunicações que considerem estrategicamente como essas novas tecnologias afetam a imagem de si mesmos dos clientes e funcionários.

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Como a IA pode distorcer nosso senso de responsabilidade

Pesquisas mostram como o uso de um sistema aprimorado por IA pode afetar a percepção humana de sua própria intuição e responsabilidade.

À medida que a inteligência artificial desempenha um papel cada vez maior em sistemas automatizados e processos de tomada de decisão, a questão de como ela afeta o senso de agência das pessoas está se tornando menos teórica e mais urgente. Continuar lendo Como a IA pode distorcer nosso senso de responsabilidade

Superando os problemas difíceis para avançar na prática de IA

A excitação em torno dos grandes modelos de linguagem (LLMs) impulsiona os gastos em IA, mas a pergunta crucial para líderes empresariais continua sendo: Qual é o retorno dos nossos investimentos em ciência de dados? No curto prazo, análise avançada e aprendizado de máquina são as tecnologias essenciais para criar valor significativo a partir dos ativos de dados. Não que isso seja fácil; as empresas enfrentam inúmeros desafios ao longo do caminho.

Muito do risco da IA se torna aparente quando os sistemas estão em produção, então uma IA verdadeiramente responsável não é apenas uma preocupação no início do processo de desenvolvimento. Cathy O’Neil, que levantou questões difíceis sobre as consequências não intencionadas da tomada de decisão algorítmica em seu livro de 2016, Weapons of Math Destruction, foi pioneira na prática de auditoria algorítmica. O’Neil e seus coautores Jake Appel e Sam Tyner-Monroe guiam os leitores por sua abordagem e discutem como ela pode ser aplicada também às ferramentas de IA generativa.

O dilema entre usar dados para insights e proteger os dados pessoais dos clientes se torna ainda mais difícil à medida que os maus atores aprimoram suas técnicas para reidentificar conjuntos de dados anonimizados. Gregory Vial, Julien Crowe e Patrick Mesana explicam por que lidar com esse desafio exigirá que cientistas de dados adquiram um entendimento mais sofisticado da proteção de dados e obrigue as equipes de cibersegurança a aprender uma gama mais ampla de técnicas de proteção. Eles extraem lições das práticas emergentes no National Bank of Canada, onde cientistas de dados, proprietários de dados e equipes de cibersegurança estão colaborando para aplicar práticas de proteção de dados que não tornem os dados inutilizáveis para análise.

No entanto, quando projetos de aprendizado de máquina recebem luz verde, muitas iniciativas falham após a adoção porque os cientistas de dados não compreenderam completamente o problema de negócios original. Para descobrir onde tais esforços estão falhando, Dusan Popovic, Shreyas Lakhtakia, Will Landecker e Melissa Valentine estudaram projetos de ciência de dados que foram arquivados. Eles descobriram que convencer os cientistas de dados a abandonar suas suposições e começar a fazer perguntas mais fundamentais aos seus colegas de negócios é crucial para evitar falhas em projetos de aprendizado de máquina.

Por fim, assim como as corporações estão experimentando com LLMs para descobrir onde podem agregar valor com risco relativamente baixo, as equipes de análise avançada podem estar explorando como incorporar IA generativa na prática. Pedro Amorim e João Alves veem promessa para LLMs assumirem parte da rotina da ciência de dados e para suas interfaces de linguagem natural tornarem mais fácil para gestores de negócios colaborarem no processo de desenvolvimento e entenderem os resultados.

Confira os 4 artigos publicados pelo periódico trimestral MIT Sloan Business Review de Junho de 2024 que abordam os desafios no avanço da Inteligência Artificial:

Realizando auditorias de risco em algorítmos

Evitando falhas no Aprendizado de Máquina (Machine learning). Como fazer as perguntas certas?

Como a IA Generativa pode apoiar a prática de análise avançada

Gerenciando o risco de privacidade de dados em análises avançadas

Gerenciando o risco de privacidade de dados em análises avançadas

Técnicas de ciber segurança que mantêm dados pessoais seguros podem limitar seu uso para análises — mas cientistas de dados, proprietários de dados e profissionais de TI podem colaborar mais estreitamente para encontrar um meio-termo. Como podemos proteger a privacidade dos dados pessoais de nossos clientes enquanto utilizamos esses dados por meio de IA e análises?

Essa pergunta reflete um dilema interno crescente à medida que as empresas buscam análises avançadas e inteligência artificial.

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