Como a inteligência artificial afeta nosso senso de si mesmo. E por que isso é importante para os negócios

Resumo do artigo:

O desafio

Agora que as pessoas estão interagindo plenamente com a inteligência artificial e tecnologias automatizadas, é hora de mudarmos nosso foco de como pensamos sobre essas tecnologias para como elas nos fazem sentir sobre nós mesmos.

Por que isso importa

Esses sentimentos podem afetar uma variedade de fatores de sucesso empresarial, incluindo vendas, lealdade dos clientes, referências boca a boca, satisfação dos funcionários e desempenho no trabalho.

A nova mentalidade

Para aproveitar ao máximo a IA e a automação, as empresas precisarão projetar processos, produtos e comunicações que considerem estrategicamente como essas novas tecnologias afetam a imagem de si mesmos dos clientes e funcionários.

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Como a IA pode distorcer nosso senso de responsabilidade

Pesquisas mostram como o uso de um sistema aprimorado por IA pode afetar a percepção humana de sua própria intuição e responsabilidade.

À medida que a inteligência artificial desempenha um papel cada vez maior em sistemas automatizados e processos de tomada de decisão, a questão de como ela afeta o senso de agência das pessoas está se tornando menos teórica e mais urgente. Continuar lendo Como a IA pode distorcer nosso senso de responsabilidade

Superando os problemas difíceis para avançar na prática de IA

A excitação em torno dos grandes modelos de linguagem (LLMs) impulsiona os gastos em IA, mas a pergunta crucial para líderes empresariais continua sendo: Qual é o retorno dos nossos investimentos em ciência de dados? No curto prazo, análise avançada e aprendizado de máquina são as tecnologias essenciais para criar valor significativo a partir dos ativos de dados. Não que isso seja fácil; as empresas enfrentam inúmeros desafios ao longo do caminho.

Muito do risco da IA se torna aparente quando os sistemas estão em produção, então uma IA verdadeiramente responsável não é apenas uma preocupação no início do processo de desenvolvimento. Cathy O’Neil, que levantou questões difíceis sobre as consequências não intencionadas da tomada de decisão algorítmica em seu livro de 2016, Weapons of Math Destruction, foi pioneira na prática de auditoria algorítmica. O’Neil e seus coautores Jake Appel e Sam Tyner-Monroe guiam os leitores por sua abordagem e discutem como ela pode ser aplicada também às ferramentas de IA generativa.

O dilema entre usar dados para insights e proteger os dados pessoais dos clientes se torna ainda mais difícil à medida que os maus atores aprimoram suas técnicas para reidentificar conjuntos de dados anonimizados. Gregory Vial, Julien Crowe e Patrick Mesana explicam por que lidar com esse desafio exigirá que cientistas de dados adquiram um entendimento mais sofisticado da proteção de dados e obrigue as equipes de cibersegurança a aprender uma gama mais ampla de técnicas de proteção. Eles extraem lições das práticas emergentes no National Bank of Canada, onde cientistas de dados, proprietários de dados e equipes de cibersegurança estão colaborando para aplicar práticas de proteção de dados que não tornem os dados inutilizáveis para análise.

No entanto, quando projetos de aprendizado de máquina recebem luz verde, muitas iniciativas falham após a adoção porque os cientistas de dados não compreenderam completamente o problema de negócios original. Para descobrir onde tais esforços estão falhando, Dusan Popovic, Shreyas Lakhtakia, Will Landecker e Melissa Valentine estudaram projetos de ciência de dados que foram arquivados. Eles descobriram que convencer os cientistas de dados a abandonar suas suposições e começar a fazer perguntas mais fundamentais aos seus colegas de negócios é crucial para evitar falhas em projetos de aprendizado de máquina.

Por fim, assim como as corporações estão experimentando com LLMs para descobrir onde podem agregar valor com risco relativamente baixo, as equipes de análise avançada podem estar explorando como incorporar IA generativa na prática. Pedro Amorim e João Alves veem promessa para LLMs assumirem parte da rotina da ciência de dados e para suas interfaces de linguagem natural tornarem mais fácil para gestores de negócios colaborarem no processo de desenvolvimento e entenderem os resultados.

Confira os 4 artigos publicados pelo periódico trimestral MIT Sloan Business Review de Junho de 2024 que abordam os desafios no avanço da Inteligência Artificial:

Realizando auditorias de risco em algorítmos

Evitando falhas no Aprendizado de Máquina (Machine learning). Como fazer as perguntas certas?

Como a IA Generativa pode apoiar a prática de análise avançada

Gerenciando o risco de privacidade de dados em análises avançadas

Gerenciando o risco de privacidade de dados em análises avançadas

Técnicas de ciber segurança que mantêm dados pessoais seguros podem limitar seu uso para análises — mas cientistas de dados, proprietários de dados e profissionais de TI podem colaborar mais estreitamente para encontrar um meio-termo. Como podemos proteger a privacidade dos dados pessoais de nossos clientes enquanto utilizamos esses dados por meio de IA e análises?

Essa pergunta reflete um dilema interno crescente à medida que as empresas buscam análises avançadas e inteligência artificial.

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A computação quântica está agora enfrentando seu maior obstáculo técnico.

Nos últimos 20 anos, centenas de empresas, incluindo gigantes como Google, Microsoft e IBM, têm reivindicado seu lugar na corrida para estabelecer a computação quântica. Investidores já colocaram mais de 5 bilhões de dólares até agora. Todo esse esforço tem apenas um propósito: criar a próxima grande inovação mundial.

Os computadores quânticos usam as regras contraintuitivas que governam a matéria em níveis atômicos e subatômicos para processar informações de maneiras impossíveis para os computadores convencionais, ou “clássicos”. Especialistas suspeitam que essa tecnologia terá impacto em áreas tão diversas quanto descoberta de medicamentos, criptografia, finanças e logística de cadeia de suprimentos. A promessa é certamente grande, mas também é o hype.

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Superando as pequenas experiências das IOE e evoluindo para a adoção total da Inteligência Artificial em toda a empresa

As equipes ágeis necessárias para iniciar o amplo uso da inteligência artificial devem dar lugar a estruturas empresariais para escalar a tecnologia em toda a empresa.

Empresas de uma ampla gama de setores estão fazendo investimentos significativos em IA — e estão cada vez mais preocupadas em como escalar o uso da tecnologia para obter benefícios em suas organizações. Muitas empresas ficam estagnadas em sua jornada de IA e têm dificuldade em superar projetos piloto ou soluções pontuais. Isso não ocorre necessariamente porque a tecnologia é tão complexa. Essa pesquisa revela que as empresas falham em extrair o potencial valor comercial da IA, não por falta de expertise técnica, mas sim devido a questões estruturais e de processo.

Foi realizada uma análise aprofundada da jornada de escalabilidade de IA de 10 empresas líderes de mercado, com três a oito anos de experiência em implementação de IA em diversos setores, incluindo bens de consumo embalados, produtos farmacêuticos, bancos, seguros, serviços de segurança e automotivo. Essas empresas estavam em diferentes estágios de progresso, variando de capacidades relativamente incipientes a extremamente sofisticadas. A forma como organizavam seus esforços em cada estágio tinha implicações no que conseguiam realizar.

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O novo mercado dos negócios na era da computação quântica

As organizações devem se concentrar nas vantagens econômicas que os computadores quânticos podem oferecer, não apenas em sua capacidade de realizar cálculos que seus equivalentes clássicos não conseguem.

Grande parte da comunidade de pesquisa quântica está focada em demonstrar a vantagem quântica — que um computador quântico pode realizar um cálculo impossível para um computador eletrônico clássico. Mas, ao focar nisso, correm o risco de negligenciar bons casos de negócios para a tecnologia, argumentam os autores.

As empresas devem, em vez disso, buscar oportunidades de vantagem econômica quântica — quando um computador quântico fornece uma solução comercialmente relevante mais rapidamente do que um computador clássico poderia, ou quando um computador quântico oferece soluções viáveis que diferem das fornecidas por um computador clássico. Problemas de otimização e aqueles que envolvem trade-offs complexos são áreas particularmente promissoras.

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