Categoria: Recursos Humanos

Lidar com crises em série e ser capaz de se recuperar delas rapidamente é mais importante do que nunca. Pandemias, guerras, interrupções na cadeia de suprimentos, mudanças de governos, reformas de leis e sistema tributário em mudança. Sua empresa está pronta para a próxima crise?  Continuar lendo Aumentar a velocidade e fortalecer a resiliência da empresa

Os modelos de trabalho híbridos (parte remoto e parte presencial na sede da empresa) vieram para ficar, mas esse novo padrão não pode ser implantado às custas do bom e velho trabalho em equipe.  Continuar lendo True Hybrid: O novo equilíbrio entre o trabalho presencial e remoto

As pessoas estão revisando suas atitudes em relação ao trabalho e no trabalho.  Os funcionários que saem (ou que estão “saindo silenciosamente”) afirmam que não é apenas o dinheiro, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, desenvolvimento profissional ou propósito que os trará de volta ao trabalho em 2023: é uma combinação de todos esses fatores. Na Europa, por exemplo, 35% das pessoas que deixam seus empregos citam expectativas de desempenho insustentáveis. As organizações podem responder adaptando as proposições de valor para os funcionários de acordo com preferências individualizadas, de maneiras que possam ajudar a reduzir a lacuna entre o que os trabalhadores de hoje desejam e o que as empresas precisam. Continuar lendo Novas Regras de Atração, Retenção e Atrito

Para alcançar uma vantagem competitiva, as empresas precisam construir as capacidades institucionais que podem ajudá-las a desenvolver um superpoder criador de valor. Continuar lendo Fechando a lacuna de capacidade

Com a perspectiva econômica incerta e o mercado de talentos altamente competitivo, as organizações precisam equilibrar a proteção do negócio a curto prazo com o estabelecimento para o sucesso a longo prazo.  Continuar lendo Equilibrando-se na corda bamba do talento

As organizações só podem ser tão resilientes quanto seus líderes, que precisam liderar a si mesmos e também suas equipes. Continuar lendo Liderança autoconsciente e inspiradora

Promover mudanças em DEI vai muito além do lançamento de iniciativas DEI.

Muitas organizações estão focadas em diversidade, equidade e inclusão (DEI), mas, em muitos casos, as iniciativas não estão se traduzindo em progresso significativo. O que muitas vezes está faltando é uma ligação clara entre a estratégia DEI e a estratégia de negócios. Um caminho adiante é para os líderes serem mais sistemáticos desde cedo, considerando os objetivos e o nível desejado de impacto de seus programas. Para realizar aspirações DEI, os líderes precisarão identificar oportunidades para progredir dentro de suas organizações, bem como para melhorar suas comunidades externas e a sociedade. Continuar lendo Fazendo progresso significativo em diversidade, equidade e inclusão – DEI

Investindo em um Portfólio de Intervenções

A saúde mental dos funcionários está se tornando uma questão de alta liderança. Continuar lendo Saúde Mental nas empresas

A eficiência está de volta ao topo da agenda das empresas, com um mandato renovado para criar organizações mais eficientes que direcionem recursos para onde realmente importa. Continuar lendo Eficiência recarregada