Em janeiro de 2021, o periódico bimestral Harvard Business Review Brasil (HBR, em sua versão brasileira) teve suas operações encerradas no país. O HBR Brasil era uma renomada publicação brasileira da Harvard Business Review, que é originalmente norte-americana e uma revista de gestão e negócios amplamente respeitada em todo o mundo.
A revista é conhecida por fornecer insights valiosos e análises profundas sobre os desafios e tendências enfrentados pelos líderes empresariais. Ela aborda uma ampla gama de tópicos, incluindo estratégia, inovação, liderança, marketing, finanças, empreendedorismo, gestão de pessoas, inteligência artificial e muito mais.
O HBR Brasil adaptava o conteúdo da Harvard Business Review norte-americana para atender às necessidades e interesses do público brasileiro, ao mesmo tempo em que mantinha os altos padrões de qualidade e rigor acadêmico associados à marca Harvard Business Review.
Ao longo dos anos, o HBR Brasil estabeleceu-se como uma fonte confiável de insights e conhecimento para executivos, empreendedores, acadêmicos e profissionais em todo o Brasil, ajudando-os a tomar decisões mais informadas e a enfrentar os desafios complexos do mundo dos negócios. Em 2019, o HBR Brasil chegou a ter mais de 40 colaboradores em seu quadro operacional, o que permitiu, inclusive, a criação de um canal próprio no YouTube.
Infelizmente, devido aos desafios enfrentados no mercado brasileiro diante da crise sanitária da Cvd19, as operações do HBR no Brasil foram encerradas em janeiro de 2021.
No entanto, a matriz norte-americana continuou suas operações e publicações em inglês, e você poderá conferir abaixo alguns artigos que foram recentemente traduzidos pelo ChatGPT para o português brasileiro.
Esse trabalho de publicação de artigos em português era habilmente realizado pela equipe do HBR Brasil. Porém, a partir de 2021, ele passou a ser gerenciado pelo editor do portal www.BH1.com.br – Everton Ferretti, que também é o CEO da EVEF Design e um grande entusiasta das publicações norte-americanas sobre marketing, gestão e inteligência artificial.
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Confira abaixo alguns dos artigos traduzidos e publicados no jornal da Universidade de Harvard, o renomado periódico bimestral Harvard Business Review (HBR):
Harvard Business Review, edição de Maio – Junho de 2025
Por que CEOs devem pensar duas vezes antes de usar IA para redigir mensagens
Elaboração enxuta da estratégia corporativa
Harvard Business Review, edição de Março – Abril de 2025
O CEO da AXA fala sobre o seguro como uma ferramenta para gerar impacto positivo
Os segredos das empresas que operam com eficiência em baixo custo – LOW COST OPERATORS
A estratégia numa era de expertise abundante
Como sua equipe está utilizando o tempo economizado com IA generativa?
Como os profissionais em vendas manipulam o sistema
O que diferencia líderes inspiradores
Harvard Business Review, edição de Janeiro – Fevereiro de 2025
Como a IA generativa melhora a gestão da cadeia de suprimentos
Três maneiras de liderar a aprendizagem corporativa
Como unir gestão de processos e Inteligência Artificial
Os líderes não devem tentar fazer de tudo
Como os melhores conselhos de administração se engajam com a gestão
Aprender habilidades emergentes nem sempre compensa
O CEO da e.l.f. Beauty escreve sobre Manter uma cultura de Startup enquanto expande sua empresa
Harvard Business Review, edição de Novembro – Dezembro de 2024
Uma maneira mais eficiente de integrar os departamentos de vendas e marketing
Por que os funcionários pedem demissão
O CEO da NatureSweet fala sobre o que acontece quando você valoriza os trabalhadores
Reimaginando o trabalho como um produto
Transforme o feedback dos funcionários em ação
Ainda estamos solitários no trabalho
Ampliando inovações transformacionais
Pessoas que guardam segredos da empresa encontram mais significado no trabalho
Harvard Business Review, edição de setembro – outubro de 2024
O CEO da Abbott fala sobre a reformulação de seu dispositivo revolucionário para diabetes
Abraçando a IA Generativa no Trabalho
Trabalho em equipe é a TREND do momento
Por que as equipes de liderança falham?
Realmente existe um Gene de Vendas
O guia da empresa legada para inovação
Como a inteligência artificial poderá impulsionar a gestão de marcas
HBR edição de Julho – Agosto de 2024:
Construa uma cultura corporativa que funcione
Como saber se uma plataforma de marketplace terá sucesso
Rumo a relações B2B mais saudáveis
A CEO da Sodexo fala sobre a construção de sistemas alimentares mais sustentáveis
HBR edição de Maio – Junho de 2024:
A arte de fazer perguntas mais inteligentes
A CEO e fundadora da Praava Health fala sobre sistemas de saúde em um mercado emergente
Para obter sucesso com a IA, é necessário envolver todos
Como marcas inclusivas impulsionam o crescimento
Profissionais altamente qualificados desejam seu trabalho, mas não seu emprego
Conselhos para colaboradores desmotivados
HBR edição de Março – Abril de 2024:
Não deixe que a Inteligência Artificial Generativa limite a criatividade da sua equipe
Qual deve ser a velocidade ideal de crescimento da sua empresa?
Criar um sistema para crescer de forma consistente
Como ter sucesso em uma era de volatilidade
O presidente da Honeywell fala sobre trazer um negócio industrial para a era digital
Trazendo valores humanos para a IA
OML: Como o machine learning transformará a Gestão da Cadeia de Suprimentos
HBR edição de Janeiro – Fevereiro de 2024:
Liderando no fluxo do trabalho
Por que a liderança em tempo real é tão difícil
Trazendo valores humanos para a Inteligência Artificial
As novas regras da presença executiva
A maneira certa de construir sua marca
HBR edição de Novembro – Dezembro de 2023
Contar histórias que impulsionam mudanças audaciosas
CEO da Adobe fala sobre fazer grandes apostas em inovação
A revolução da revenda de produtos usados: os brechós
O que os criadores de oportunidades fazem de diferente hoje
Um guia passo a passo para precificação em tempo real
A Gestão Intermediária no segundo escalão hierárquico é a chave para alcançar a sustentabilidade
Mantenha seus projetos de Inteligência Artificial nos trilhos
Ajudando os funcionários a terem sucesso com a IA Generativa
Como capitalizar na IA Generativa
HBR edição de Setembro – Outubro de 2023
Reciclagem de habilidades na era da IA
O CEO da ADM fala sobre expandir seu foco de commodities para consumidores
HBR edição de Julho – Agosto de 2023
Como a Inteligência Artificial poderá aprimorar a nossa criatividade
A Ética da gestão dos dados das pessoas
HBR edição de Maio – Junho de 2023
Uma nova abordagem para construir sua marca pessoal
HBR edição de Março – Abril de 2023
Cuidado com uma cultura de ocupação
CEO da GitLab fala sobre a construção de uma das maiores empresas totalmente remotas do mundo
HBR edição de Janeiro – Fevereiro de 2023
O que as empresas erram sobre gestão de talentos
O presidente da Marico fala sobre inovar em todas as partes do negócio
Gerenciando na era da indignação e descontentamento
Resumo do livro Apostando tudo na inteligência artificial
HBR edição de Novembro – Dezembro de 2022
Pelo quê sua empresa realmente luta?
A CEO da Hershey sobre transformar uma empresa de doces em um império de snacks
HBR edição de Setembro – Outubro de 2022
Desenvolver uma estratégia em tempos turbulentos
O Chairman da Illycaffè sobre a criação de ecossistemas agrícolas virtuosos
HBR edição de Julho – Agosto de 2022
Como identificar as necessidades dos clientes que ainda não foram atendidas na era digital
O que você está entendendo errado sobre jornadas do consumidor
As habilidades mais importantes para os altos executivos (C-Suite)
A estratégia da Xendit, uma fintech que se espalha no Sudeste Asiático
HBR edição de Maio – Junho de 2022
Projetando empregos que as pessoas amam
HBR edição de Março – Abril de 2022
Gerenciando uma força de trabalho polarizada
O CEO da Roblox fala sobre a escalabilidade da inovação comunitária
HBR edição de Janeiro – Fevereiro de 2022
Reinvente sua equipe de liderança
Como os incumbentes sobrevivem e prosperam
UBI Group e a transição para energia renovável
HBR edição de Novembro – Dezembro de 2021
Como ter sucesso rapidamente em um novo papel
O CEO da Chipotle fala sobre traçar uma reviravolta culinária e digital
Contabilizando as Mudanças Climáticas
HBR edição de Setembro – Outubro de 2021
Uma maneira mais simples de modernizar sua cadeia de suprimentos.
A CEO da UPS fala sobre assumir as rédeas em meio à demanda crescente durante a pandemia
HBR edição de Julho – Agosto de 2021
Como está a habilidade da sua empresa para lidar com mudanças?
HBR edição de Maio – Junho de 2021
Qual a fórmula mais eficiente do trabalho híbrido (presencial/remoto)?
O CEO da Pfizer fala sobre o desenvolvimento de uma vacina em tempo recorde
HBR edição de Março – Abril de 2021
A arte da persuasão nas empresas
HBR edição de Janeiro – Fevereiro de 2021
A antiga CEO da Guardian fala sobre o uso de valores para impulsionar o planejamento estratégico
HBR edição de Novembro – Dezembro de 2020
CEO da Iberdrola e seu compromisso com a energia limpa
HBR edição de Setembro – Outubro de 2020
Onde o gerenciamento de pessoas deu errado?
Esforços de impacto social que criam valor real
23andMe e sua luta para superar obstáculos regulatórios
HBR edição de Julho – Agosto de 2020
Aprendendo com o futuro: como formular estratégias robustas em tempos de profunda incerteza
Stewart Butterfield é o CEO da Slack e explica como enfrentou a crise sanitária de 2020
HBR edição de Maio – Junho de 2020
O que muitos gestores não entendem sobre capital
Como a Cabot Creamery busca superar as metas de sustentabilidade
HBR edição de Março – Abril de 2020
Criando uma cultura de experimentação
Políticas de preços que protegem sua marca
Pioneirismo em uma indústria controversa
HBR edição de Janeiro – Fevereiro de 2020
Quando os dados criam vantagem competitiva… e quando não criam
Com o tempo, o mercado exigirá essa informação
HBR edição de Novembro – Dezembro de 2019
Desvendando o código da colaboração