Nessa entrevista, o renomado consultor Cláudio Galeazzi analisa as causas de muitas empresas desandarem e conta como são feitos os turnarounds.
Categoria: Management
As economias oásis
Cercados de tensão e ainda não percebidos por muitas pessoas, os países do Oriente Médio estão construindo uma prosperidade sustentável própria, como mostra estudo Booz Allen Hamilton – e são sérios competidores dos países BRICS.
Modelos administrativos replicáveis
Por que algumas empresas conseguem excelentes resultados em certas iniciativas, mas não são capazes de reproduzi-los? Chris Zook, sócio da firma de consultoria Bain & Company, diz que descobriu a resposta que é exibida nessa entrevista.
Fujitsu: a dorokusai quer mudar
Grande no Japão, a divisão de serviços de TI dessa empresa “pé no chão” [dorokusai] ainda é bem pouco conhecida no mundo, apesar de ser a terceira maior competidora global, presente em 60 países. Esta reportagem revela como ela pretende virar o jogo.
A ousadia da Tesla Motors
Anunciada como a nova Apple, a Tesla Motors quer reinventar a indústria automobilística mundial com sua inovação em carros elétricos, como mostra essa reportagem.
O Walmart abraçou a gestão ecofinanceira
Edward Humes, autor do livro Force of nature, explica, nesta entrevista, a estratégia ecofinanceira do gigante supermercadista: poupar recursos e atrair os consumidores do futuro.
Empresas de saúde inovam com parcerias
Cada vez mais inovações do setor têm sido desenvolvidas em iniciativas que unem empresas brasileiras, universidades, instituições internacionais e organizações não governamentais, como mostra essa reportagem. Também as parcerias público-privadas rendem frutos lucrativos.
TMS (Transportation Management System)
Conheça a tecnologia que aumenta o desempenho na logística e transportes, com o uso de T.i. (tecnologia da informação) para apoio ao gerenciamento de transportes – o TMS (Transportation Management System).
A revolução digital da P&G
Robert McDonald, CEO da Procter & Gamble (P&G), tem uma missão: fazer da P&G a empresa mais capacitada do mundo em termos tecnológicos.
Gestão do grupo Positivo no Brasil
Nessa entrevista de 2012, o líder do Grupo Positivo explica seu estilo de gestão; ele quer inovar. Uma história de ousadia, superação e liderança alicerçada em quatro valores fundamentais: o saber, a ética, o trabalho e o progresso. Assim pode ser definida a trajetória do Grupo Positivo.