Nessa entrevista, o CEO mundial da Johnson & Johnson, William Weldon, descreve o desafio de conduzir uma organização tão grande e descentralizada como a sua –e, além de tudo, inovadora.
Cisco: otimização e reinvenção tecnológica
Enquanto se esforçava para atender à demanda crescente dos anos 1990, a Cisco não enxergava o cenário potencial de demanda declinante. Mas ele veio, com o estouro da bolha das empresas ponto.com. Diante de enormes estoques, a Cisco converteu US$ 2 bilhões em perdas.
Renault Nissan surpreende novamente
Conhecido como especialista em crises, o CEO e Chairman da Renault Nissan Alliance quer antecipar-se aos problemas em vez de consertá-los, indo aonde o crescimento está, como ele disse nessa entrevista.
Condutas irracionais
As pessoas não são tolas, apenas agem de modo tolo com frequência. O renomado economista comportamental Dan Ariely explica, na entrevista a seguir, por que consumidores e executivos têm certas condutas, como isso ocorre e o que pode significar para gestores.
A estratégia, a educação e a bicicleta
Nessa entrevista, Derek Abell, Dean Internacional da HSM Educação e fundador da European School of Management, discute a relação entre educação executiva e estratégia, mostrando que esta se sustenta sobre o aprendizado prático estruturado.
A experiência da Seventh Generation
Nessa entrevista, Jeffrey Hollender, fundador da Seventh Generation (fabricante de produtos para o lar), explica por que o compromisso das empresas com o planeta e a comunidade vai muito além do desenvolvimento de produto ou processo que prejudique menos o meio ambiente.
A receita do pensamento integrador
Nos dias mais esfuziantes do boom das ponto.com no final do século XX, a convergência era o grande furor. A nova economia estava prestes a desbancar a velha e só se viam no futuro comércio online, cliques e URLs. Novos modelos de negócio baseados no mundo virtual fizeram com que negócios tradicionais, do mundo real, parecessem antigos e desinteressantes. Mas nem tudo aconteceu exatamente como era esperado.
A nuvem como paradigma
O setor de TI enfrenta uma mudança radical na administração dos centros de dados e na maneira pela qual os usuários acessam os aplicativos e as informações. Computação em nuvem, sejam elas nuvens privadas, públicas ou híbridas, são as chaves para entender a virtualização que ocorre cada vez mais rápido, como afirma o especialista Stephen Herrod nesta entrevista de 2008.
A era do raciocínio artificial
As novas tecnologias estão mudando a estrutura da web; organizam-na em torno de padrões, para transformá-la em um grande banco de dados interligado com o mundo real, e dotam-na de inteligência, para que “compreenda” o significado da informação e interaja com os usuários, como mostra esta reportagem.
Apostas de vida ou morte
Em julho de 2008, a Dow Chemical anunciou a compra da empresa química Rohm & Haas. Hoje, passado algum tempo, percebe-se com clareza que, mais do que uma operação corriqueira de M&A (fusões e aquisições, na sigla em inglês), ela fez uma aposta estratégica, mudando o foco de seus negócios de commodities para produtos químicos especializados.