Conheça a tecnologia que aumenta o desempenho na logística e transportes, com o uso de T.i. (tecnologia da informação) para apoio ao gerenciamento de transportes – o TMS (Transportation Management System).
Categoria: Management
A revolução digital da P&G
Robert McDonald, CEO da Procter & Gamble (P&G), tem uma missão: fazer da P&G a empresa mais capacitada do mundo em termos tecnológicos.
Gestão do grupo Positivo no Brasil
Nessa entrevista de 2012, o líder do Grupo Positivo explica seu estilo de gestão; ele quer inovar. Uma história de ousadia, superação e liderança alicerçada em quatro valores fundamentais: o saber, a ética, o trabalho e o progresso. Assim pode ser definida a trajetória do Grupo Positivo.
Autonomia Administrada – Johnson & Johnson
Nessa entrevista, o CEO mundial da Johnson & Johnson, William Weldon, descreve o desafio de conduzir uma organização tão grande e descentralizada como a sua –e, além de tudo, inovadora.
Cisco: otimização e reinvenção tecnológica
Enquanto se esforçava para atender à demanda crescente dos anos 1990, a Cisco não enxergava o cenário potencial de demanda declinante. Mas ele veio, com o estouro da bolha das empresas ponto.com. Diante de enormes estoques, a Cisco converteu US$ 2 bilhões em perdas.
Renault Nissan surpreende novamente
Conhecido como especialista em crises, o CEO e Chairman da Renault Nissan Alliance quer antecipar-se aos problemas em vez de consertá-los, indo aonde o crescimento está, como ele disse nessa entrevista.
Condutas irracionais
As pessoas não são tolas, apenas agem de modo tolo com frequência. O renomado economista comportamental Dan Ariely explica, na entrevista a seguir, por que consumidores e executivos têm certas condutas, como isso ocorre e o que pode significar para gestores.
A estratégia, a educação e a bicicleta
Nessa entrevista, Derek Abell, Dean Internacional da HSM Educação e fundador da European School of Management, discute a relação entre educação executiva e estratégia, mostrando que esta se sustenta sobre o aprendizado prático estruturado.
A experiência da Seventh Generation
Nessa entrevista, Jeffrey Hollender, fundador da Seventh Generation (fabricante de produtos para o lar), explica por que o compromisso das empresas com o planeta e a comunidade vai muito além do desenvolvimento de produto ou processo que prejudique menos o meio ambiente.
A receita do pensamento integrador
Nos dias mais esfuziantes do boom das ponto.com no final do século XX, a convergência era o grande furor. A nova economia estava prestes a desbancar a velha e só se viam no futuro comércio online, cliques e URLs. Novos modelos de negócio baseados no mundo virtual fizeram com que negócios tradicionais, do mundo real, parecessem antigos e desinteressantes. Mas nem tudo aconteceu exatamente como era esperado.