Em sua autoanálise, o fundador da Amazon compartilha os cinco pilares de sua gestão.

Em sua autoanálise, o fundador da Amazon compartilha os cinco pilares de sua gestão.

Esta entrevista com Michael S. Dell, fundador e presidente da Dell Computer, mostra o empresário empreendedor que transformou uma pequena empresa em uma organização mundial em pouco mais de uma década, reinventando seu setor de atividades.
Apple é uma empresa multinacional norte-americana que tem o objetivo de projetar e comercializar produtos eletrônicos de consumo, software de computador e computadores pessoais. Os produtos de hardware mais conhecidos da empresa incluem a linha de computadores Macintosh, o iPod, o iPhone e o iPad.
O CEO da Apple Tim Cook em entrevistas recentes à CNBC, Forbes e Information Week (todas em 2023) afirmou que a Apple está investindo agressivamente em inteligência artificial (IA) e que vê a tecnologia como uma “oportunidade fundamental” para a empresa. Veja abaixo algumas de suas declarações a esses diferentes veículos de comunicação.
Michael Porter, neste artigo, tenta esclarecer a confusão na compreensão do que é estratégia e o que são as técnicas de gestão.
Um dos maiores desafios das organizações em tempos instáveis é incluir a reflexão no dia a dia da operação. O pensador da gestão Jim Collins e o empresário Abílio Diniz mostram como incutir o hábito de pensar em uma empresa, qualquer que seja sua atividade. A filosofia deve ter foco em seus valores centrais e cultivar 3 comportamentos chave.
Continuar lendo A filosofia administrativa do alpinista e do corredor
Nessa entrevista, Bill Conaty, célebre CPO (Chief People Officer ou Principal Executivo de Pessoas) da General Electric durante mais de uma década, discute as melhores práticas para desenvolver talentos e fala da experiência de Crotonville, o centro de formação para altos executivos da gigantesca corporação.
O que o executivo quer hoje para sua empresa? Que tenha o poder analítico de um grande mestre do xadrez ou possua a flexibilidade e a energia competitiva de uma criança jogando videogame? Acertou quem escolheu a segunda opção, segundo os autores deste artigo, Christopher A. Bartlett e Sumantra Ghoshal, professores de duas das mais conceituadas faculdades de Administração de Empresas do mundo, respectivamente Harvard e London Business School.
Nesse artigo (um clássico da administração publicado no ano 2000), o autor sustenta que os melhores executivos alternam seis tipos distintos de liderança – cada qual na dose e na hora certa. Embora seja difícil tal desenvoltura, o resultado do esforço é visível no desempenho. E mais: a habilidade poder ser adquirida.
“Não há líderes onipotentes, capazes de dirigir uma grande organização em toda e qualquer circunstância”. Conhecido por sua trajetória única na indústria automobilística mundial, ele fala, nesta entrevista, sobre liderança e líderes com a mesma sinceridade e senso crítico presentes em seu livro –e sem abrir mão de seu charuto politicamente incorreto.
Nesta entrevista, Bill George, o homem que comandou a revolução dos marca-passos na Medtronic e atual professor de Harvard, propõe um modo de liderança com base em pesquisa: a coerência do líder com seus valores e sua história de vida.