Todos nós somos guardiões de riscos nas empresas agora, mas nem todos estamos preparados para lidar com eles, como sugerem especialistas.
Categoria: Management
A inovação na indústria brasileira
Estudo em 248 empresas alimentícias brasileiras revela as características que tornam uma companhia desse setor mais propensa a inovar e a fazê-lo com maior intensidade. Parcerias de pesquisa e desenvolvimento com universidades, tamanho da empresa e orientação para o mercado apareceram entre os fatores predominantes na inovação.
Quando construir, colaborar e comprar
Em entrevista, o especialista em estratégia da Rotman School, Will Mitchell, diz que o novo modo de crescer passa por escolher um desses caminhos caso a caso, abandonando o paradigma “construir ou comprar”
O que é estratégia?
Michael Porter, neste artigo, tenta esclarecer a confusão na compreensão do que é estratégia e o que são as técnicas de gestão.
Tecnologia da Informação (T.I.) já não importa tanto…
À medida que crescem o poder e a presença da tecnologia da informação, sua importância estratégica diminui. Logo, sua abordagem do investimento e da gestão de TI vai ter de mudar radicalmente.
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Gestão baseada em evidências
Volta e meia o executivo administra à empresa falsas poções mágicas: panacéias sem nenhuma credibilidade, soluções parciais, curas miraculosas ainda não provadas. Em muitos casos, já há fatos indicando o que funciona e o que não. Por que, então, o gerente ignora a verdade? Não devemos ignorar as evidências.
O sucesso da administração da marca Positivo
Um dos mais bem-sucedidos grupos empresariais brasileiros das últimas décadas, com receitas de 3,2 bilhões e 10 mil funcionários, o POSITIVO construiu-se com base em parâmetros filosóficos, como mostra seu fundador e líder nessa entrevista.
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Decisões extraordinárias!
A maioria das decisões de gestão passa despercebida, mas o fato é que algumas delas até mudaram o mundo. Uma decisão sua também pode fazê-lo. É possível aprender muitas coisas com as decisões extraordinárias apresentadas a seguir por Stuart Crainer, autor do livro As 75 Melhores Decisões Administrativas de Todos os Tempos.
A filosofia administrativa do alpinista e do corredor
Um dos maiores desafios das organizações em tempos instáveis é incluir a reflexão no dia a dia da operação. O pensador da gestão Jim Collins e o empresário Abílio Diniz mostram como incutir o hábito de pensar em uma empresa, qualquer que seja sua atividade. A filosofia deve ter foco em seus valores centrais e cultivar 3 comportamentos chave.
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O depósito inteligente
Um depósito totalmente automatizado, que não depende de pessoas, não é mais um produto da ficção científica. Ele já existe, pertence à empresa Mopac, e fica no meio da encantadora paisagem de Emmenthal, região agrícola da Suíça famosa pelo queijo que produz. Suas instalações para armazenamento de produtos acabados têm capacidade para 10 mil pallets e são controladas por terminais de computador e monitores de TV localizados na sede da empresa – a alguns quilômetros de distância, na cidade de Wasen.