Categoria: Liderança

O modelo gerencial das 3 caixas

Conheça o método gerencial do professor do Dartmouth College para lidar com os maiores desafios enfrentados por gestores que buscam inovar. O prof. Govindarajan nos ajuda a atacar os desafios com a metáfora das três caixas:

  • a Caixa #1 consiste em gerenciar o negócio do presente com a máxima eficiência;
  • a #2, em escapar das armadilhas do passado, abrindo mão do que perde relevância conforme o ambiente muda;
  • e a #3, em gerar ideias inovadoras e convertê-las em novos produtos e negócios.

Ele detalha as práticas, habilidades e atitudes certas para cada caixa e traz exemplos como o da IBM.

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Apple

Apple é uma empresa multinacional norte-americana que tem o objetivo de projetar e comercializar produtos eletrônicos de consumo, software de computador e computadores pessoais. Os produtos de hardware mais conhecidos da empresa incluem a linha de computadores Macintosh, o iPod, o iPhone e o iPad.

O CEO da Apple Tim Cook em entrevistas recentes à CNBC, Forbes e Information Week (todas em 2023) afirmou que a Apple está investindo agressivamente em inteligência artificial (IA) e que vê a tecnologia como uma “oportunidade fundamental” para a empresa. Veja abaixo algumas de suas declarações a esses diferentes veículos de comunicação.

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A filosofia administrativa do alpinista e do corredor

Um dos maiores desafios das organizações em tempos instáveis é incluir a reflexão no dia a dia da operação. O pensador da gestão Jim Collins e o empresário Abílio Diniz mostram como incutir o hábito de pensar em uma empresa, qualquer que seja sua atividade. A filosofia deve ter foco em seus valores centrais e cultivar 3 comportamentos chave.

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Características que fazem a diferença

O que o executivo quer hoje para sua empresa? Que tenha o poder analítico de um grande mestre do xadrez ou possua a flexibilidade e a energia competitiva de uma criança jogando videogame? Acertou quem escolheu a segunda opção, segundo os autores deste artigo, Christopher A. Bartlett e Sumantra Ghoshal, professores de duas das mais conceituadas faculdades de Administração de Empresas do mundo, respectivamente Harvard e London Business School.

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Líderes para todos os gostos

“Não há líderes onipotentes, capazes de dirigir uma grande organização em toda e qualquer circunstância”. Conhecido por sua trajetória única na indústria automobilística mundial, ele fala, nesta entrevista, sobre liderança e líderes com a mesma sinceridade e senso crítico presentes em seu livro –e sem abrir mão de seu charuto politicamente incorreto.

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