O futuro do trabalho Remoto
Lições aprendidas com as organizações que fizeram a transição e prosperaram.
A pandemia acelerou o aumento do trabalho remoto para organizações baseadas no conhecimento. Isso tem benefícios notáveis: As empresas podem economizar em custos imobiliários, contratar e utilizar talentos globalmente, mitigar questões de imigração e experimentar ganhos de produtividade, enquanto os trabalhadores podem desfrutar de flexibilidade geográfica.
Ao mesmo tempo, as preocupações incluem como comunicar através de fusos horários, compartilhar conhecimento que ainda não está codificado, socializar virtualmente e evitar o isolamento profissional, proteger os dados do cliente e evitar a negligência.
Pesquisas sobre organizações que adotam o trabalho de qualquer lugar (WFA, na sigla em inglês de Work From Anywhere) e grupos que incluem o United States Patent and Trademark Office, Tata Consultancy Services e GitLab (a maior empresa totalmente remota do mundo) destacam as melhores práticas e podem ajudar os líderes a decidir se o trabalho remoto é adequado para suas organizações.
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Frase de destaque no índice dessa edição:
Meus valores me deram a base para projetar e liderar a missão da energia limpa da Iberdrola.
Frase destacada no artigo:
CEO da Iberdrola e seu compromisso com a energia limpa
Em 2001, a Iberdrola, que resultou da fusão entre duas empresas espanholas de serviços públicos quase 10 anos antes, possuía ativos principalmente sustentáveis, mas incluía algumas usinas de geração de energia movidas a óleo e carvão.
Sua presença estava limitada à Espanha e um pouco da América Latina. Em busca de um CEO disposto a desafiar os modelos tradicionais da indústria e construir um futuro melhor, a empresa escolheu José Ignacio Sanchez Galán. Seus valores lhe deram a base para projetar e liderar a missão da energia limpa da Iberdrola, e ele descreve as últimas duas décadas como algumas das mais gratificantes de sua carreira.
Ele e sua equipe focaram em uma estratégia ambiciosa para o negócio principal de gerar e distribuir energia sustentável e renovável por meio de usinas, redes e instalações de armazenamento, apostando em um futuro de baixo carbono. Os concorrentes acharam que eles estavam loucos, e os reguladores levantaram uma sobrancelha cética.
Alguns executivos sêniores se aposentaram ou saíram. Mas desde então, a Iberdrola expandiu para dezenas de países em quatro continentes, cresceu para atender 100 milhões de pessoas com energia, criou uma das maiores empresas de energia eólica do mundo e fechou todas as suas usinas de óleo e carvão. Seu lucro líquido de 3,4 bilhões de euros em 2019 representa um aumento cinco vezes maior desde 2001.
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