Com a perspectiva econômica incerta e o mercado de talentos altamente competitivo, as organizações precisam equilibrar a proteção do negócio a curto prazo com o estabelecimento para o sucesso a longo prazo. Continuar lendo Equilibrando-se na corda bamba do talento
Autor: Publicador
Liderança autoconsciente e inspiradora
As organizações só podem ser tão resilientes quanto seus líderes, que precisam liderar a si mesmos e também suas equipes. Continuar lendo Liderança autoconsciente e inspiradora
Fazendo progresso significativo em diversidade, equidade e inclusão – DEI
Promover mudanças em DEI vai muito além do lançamento de iniciativas DEI.
Muitas organizações estão focadas em diversidade, equidade e inclusão (DEI), mas, em muitos casos, as iniciativas não estão se traduzindo em progresso significativo. O que muitas vezes está faltando é uma ligação clara entre a estratégia DEI e a estratégia de negócios. Um caminho adiante é para os líderes serem mais sistemáticos desde cedo, considerando os objetivos e o nível desejado de impacto de seus programas. Para realizar aspirações DEI, os líderes precisarão identificar oportunidades para progredir dentro de suas organizações, bem como para melhorar suas comunidades externas e a sociedade. Continuar lendo Fazendo progresso significativo em diversidade, equidade e inclusão – DEI
Saúde Mental nas empresas
Investindo em um Portfólio de Intervenções
A saúde mental dos funcionários está se tornando uma questão de alta liderança. Continuar lendo Saúde Mental nas empresas
Eficiência recarregada
A eficiência está de volta ao topo da agenda das empresas, com um mandato renovado para criar organizações mais eficientes que direcionem recursos para onde realmente importa. Continuar lendo Eficiência recarregada
As cinco forças competitivas que moldam a estratégia.
O conhecimento das cinco forças pode ajudar uma empresa a compreender a estrutura de sua indústria e estabelecer uma posição que seja mais lucrativa e menos vulnerável a ataques. Continuar lendo As cinco forças competitivas que moldam a estratégia.
O Poder das Equipes Ocultas
Os funcionários mais engajados trabalham juntos de maneiras que as empresas nem percebem.
Inteligência Artificial para o Mundo Real
O Problema
As tecnologias cognitivas estão sendo cada vez mais usadas para resolver problemas de negócios, mas muitos dos projetos de IA mais ambiciosos encontram contratempos ou falham.
A Abordagem
As empresas devem adotar uma abordagem incremental em vez de transformadora e focar em complementar, em vez de substituir, as capacidades humanas.
O Processo
Para obter o máximo da IA, as empresas devem entender quais tecnologias executam quais tipos de tarefas, criar um portfólio priorizado de projetos com base nas necessidades de negócios e desenvolver planos para escalá-los em toda a empresa. Continuar lendo Inteligência Artificial para o Mundo Real
Explorando a Inteligência Artificial e a automação para retorno sobre o investimento no setor de arquitetura, engenharia e construção
- Organizações nos ecossistemas de construção e manufatura às vezes têm dificuldade em identificar e monetizar ideias inovadoras.
- Organizações que investem na inovação necessária para abordar problemas antigos de novas maneiras desfrutam de um maior crescimento.
- A inteligência artificial e abordagens como gêmeos digitais, design generativo e design para manufatura e montagem oferecem o potencial para liberar a criatividade dos trabalhadores. Continuar lendo Explorando a Inteligência Artificial e a automação para retorno sobre o investimento no setor de arquitetura, engenharia e construção
O que é estratégia?
As inúmeras atividades envolvidas na criação, produção, venda e entrega de um produto ou serviço são as unidades básicas de vantagem competitiva. A eficácia operacional significa realizar essas atividades de forma melhor – ou seja, mais rapidamente, ou com menos insumos e defeitos – do que os concorrentes. As empresas podem obter vantagens enormes com a eficácia operacional, como demonstraram as empresas japonesas nas décadas de 1970 e 1980 com práticas como gestão da qualidade total e melhoria contínua. No entanto, do ponto de vista da concorrência, o problema com a eficácia operacional é que as melhores práticas são facilmente copiadas. Continuar lendo O que é estratégia?