Esforços aparentemente isolados, como o da Suécia com biocombustíveis e o da DuPont com polímeros baseados em soja, estão conectados e são o prenúncio do fim da bolha da era industrial, que estourará como acontece com as bolhas do mercado financeiro, escrevem os especialistas Peter Senge, Bryan Smith e Nina Kruschwitz. O meio ambiente pede socorro, e esforços importantes já começam a ser praticados no mercado.
Akio Morita, empresário sem fronteiras
Com criatividade inesgotável e cultivo dos relacionamentos profissionais, o fundador da Sony personificou a rápida recuperação econômica do Japão no período após a Segunda Guerra Mundial. Akio Morita soube ver, muito antes que seus contemporâneos, as enormes oportunidades que teria, em um mundo em crise, uma empresa que fosse capaz de pensar além de suas fronteiras.
Amil em Harvard e o empreendedorismo contínuo
Em 1982, o médico Jorge da Rocha foi aos Estados Unidos em busca de um professor brasileiro da Boston University que, segundo lhe contaram, poderia ajudá-lo a resolver um problema insolúvel no Brasil: montar um sistema de informações gerenciais para sua empresa, a Amil, algo então inédito em nosso mercado de saúde —ainda mais para uma companhia de assistência à saúde de pequeno porte, como era a sua então.
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A mulher da Ecomagination
Beth Comstock, diretora de marketing da GE e responsável pelas iniciativas Ecomagination e Healthymagination, destaca, nesta entrevista, a importância da imaginação na busca de novas formas de aplicar a tecnologia para construir o renascimento da manufatura (em detrimento dos serviços) e o futuro das empresas
Toyota: eficiência como marca
Por trás da bem-sucedida montadora japonesa líder no mercado mundial, existe, como explica esta reportagem, uma cultura de frugalidade, perseverança e respeito pelas pessoas, presente na Toyota há quase um século.
O ABC da Marca e os desafios das marcas dos BRICS
Em economia, BRICS é um acrônimo que se refere aos países membros fundadores (o grupo BRIC: Brasil, Rússia, Índia e China) e à África do Sul, que juntos formam um grupo político de cooperação. Em 14 de abril de 2011 , o “S” foi oficialmente adicionado à sigla BRIC para formar o BRICS, após a admissão da África do Sul (em inglês: South Africa) ao grupo.
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Como a Nokia implantou o Booster Program
As ideias e estruturas organizacionais diferenciadas da Nokia foram postas à prova entre o fim de 2008 e o início de 2009, quando, em vista de uma das piores recessões que o setor viveu, resolveu-se envolver mais profundamente os funcionários em uma grande transformação da empresa.
Como a Puma superou as dificuldades e virou o jogo
Estilo de vida, moda, top models, artistas. Essa foi a receita para salvar da falência a fabricante alemã de roupas esportivas Puma e recolocá-la entre os nomes fortes de um setor que tem Nike, Reebok e Adidas. Continuar lendo Como a Puma superou as dificuldades e virou o jogo
As artes na Unilever e o programa Catalyst
Conheça nesta entrevista com seu ideólogo, James Hill, o programa Catalyst da Unilever, que reuniu artes visuais e performáticas, poesia, fotografia, teatro, circo, design e jazz, para catalisar a mudança numa nova empresa, a Lever Fabergé Continuar lendo As artes na Unilever e o programa Catalyst
Logística orientada para o cliente
Todos os elos da cadeia de suprimentos e produção podem trabalhar para o cliente e tornar-se fonte de vantagens estratégicas se ela for projetada de forma inovadora.