Restaurante Fellini – Gestão com pessoas

Este case descreve o processo de gestão de pessoas do Restaurante Fellini. Um empreendimento familiar com prêmios da área de gestão de pessoas e atendimento ao cliente. Suas principais políticas de gestão de pessoas são apresentadas assim como o impacto na percepção de qualidade do restaurante. Ao final, os desafios são abordados no que diz respeito ao futuro de uma empresa familiar. Continuar lendo Restaurante Fellini – Gestão com pessoas

Renda dos empregos do agro crescem mais que a média da economia

Até o século XIX, a agricultura era a principal atividade exercida pelo homem. Depois da Revolução Industrial, com o desenvolvimento das cidades e o crescimento da indústria, a vida urbana passou a ser sinônimo de melhor qualidade de vida e a vida rural o antônimo disso. O trabalho rural é até hoje associado a condições precárias e baixa renda. No entanto, a renda agrícola evoluiu muito nos últimos dez anos, e proporcionalmente mais do que a renda média do Brasil, mostrando que o crescimento do agro está gerando um aumento real do salário dos trabalhadores do setor.

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A transformação do RH pela Inteligência Artificial

No atual ecossistema de negócios, a Inteligência Artificial (ou A.I. do inglês artificial intelligence) está transformando a área dos Recursos Humanos. Houve um influxo de ferramentas de RH no que diz respeito à aplicação de aprendizagem de máquinas e inteligência artificial para resolver problemas de pessoas no local de trabalho. Na verdade, as organizações que são rápidas para aceitar e se adaptarem a mudanças contínuas e estão focadas na descentralização, utilizando a tecnologia de forma otimista, são aqueles que são as mais propensas a ganhar.

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Empresas? Não. Mestres em Talentos

“Master of the universe” foi uma expressão que ficou famosa por seu aspecto mais sombrio. Utilizada no final dos anos 1987 pelo escritor norte-americano Tom Wolfe no livro “A Fogueira das Vaidades”, Senhor do universo descrevia os ambiciosos, inescrupulosos e egocêntricos homens de negócios de Wall Street e teve particular repercussão – e ressonância – na década de 1980.

Talent master, expressão do consultor e coach de CEOs Ram Charan, “pai” da execução, não tem nada que ver com Tom Wolfe (felizmente), apesar de “talento” e “ego” serem conceitos que se sobrepõem na percepção de alguns. Para Charan, “mestre em talento“, ou “senhora do talento“, é a empresa que já compreendeu o único diferencial competitivo verdadeiramente possível nos negócios: profissionais talentosos.

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