A Samsung, gigante coreana de bens de consumo eletrônicos, passou por uma transformação notável: de provedora de produtos commodity com preços orientados para o valor, que fabricantes de equipamentos originais vendiam sob marcas próprias, para uma fabricante global de eletrônicos com preço premium sob a marca Samsung, como TVs de tela plana, câmeras digitais, aparelhos digitais, semicondutores e telefones celulares. Continuar lendo O marketing da Samsung
Categoria: Administração de Marketing
Papéis especializados dos nichos de mercado
A ideia crucial em uma atividade de nicho bem-sucedida é a especialização. Veja a seguir alguns possíveis papéis de nicho de mercado: Continuar lendo Papéis especializados dos nichos de mercado
Escolhendo uma estratégia de avanço sobre a concorrência
Qualquer aspecto de um plano de marketing pode servir como base para o avanço sobre o mercado da concorrência, tais como produtos de menor preço ou com desconto, bens e serviços novos ou melhorados, uma variedade mais ampla de ofertas e estratégias inovadoras de distribuição. O sucesso de uma marca desafiante depende da combinação de várias estratégias, mais específicas, para melhorar sua posição de mercado ao longo do tempo. Continuar lendo Escolhendo uma estratégia de avanço sobre a concorrência
Estratégias competitivas para líderes de mercado
Ser líder de mercado a longo prazo é a meta de todo profissional de marketing. No entanto, as atuais circunstâncias desafiadoras de mercado, com frequência, exigem que as empresas reformulem várias vezes suas estratégias de marketing e ofertas de produtos. As condições econômicas mudam, os concorrentes lançam novas investidas e os interesses e as exigências dos consumidores evoluem. Diferentes posições de mercado podem sugerir diferentes estratégias de mercado. Continuar lendo Estratégias competitivas para líderes de mercado
O que é VALOR no contexto administrativo de marketing
O termo “VALOR” figura na literatura e na prática do marketing com uma multiplicidade de acepções e interpretações: valores do cliente, valor para o cliente e valor do cliente (para a empresa). Trata-se de um conceito que fundamenta importantes processos inerentes ao marketing estratégico, segundo diferentes perspectivas e em contextos diversos. Continuar lendo O que é VALOR no contexto administrativo de marketing
O marketing da American Express
A American Express é uma das marcas mais respeitadas do mundo, conhecida globalmente por seus cartões de crédito, cartões de compra, serviços de viagens e serviços financeiros. Continuar lendo O marketing da American Express
O marketing da Louis Vuitton
A Louis Vuitton (LV) é uma das marcas mais lendárias do mundo, e é sinônimo de luxo, riqueza e moda. A empresa é conhecida por bolsas, artigos de couro, sapatos, relógios, joias, acessórios e óculos de sol que se tornaram ícones da moda e sua marca de luxo ocupa o topo do ranking mundial. Em 2022, a marca Louis Vuitton foi avaliada em aproximadamente 23,4 bilhões de dólares americanos.
A nova geração do luxo
O mercado do novo luxo propõe uma oferta limitada, mas não exclusiva. Define-se por produtos e serviços que oferecem benefícios técnicos, funcionais e emocionais a seus consumidores, que pertencem às classes média e média alta principalmente. Seu mercado apresenta cifras promissoras, como garante Michael Silverstein, especialista do Boston Consulting Group em comportamento do consumidor. Continuar lendo A nova geração do luxo
Coletivo de prosumidores
Nessa entrevista, o especialista em mídias Henry Jenkins, do MIT, analisa como as comunidades de consumidores agrupados em torno de interesses comuns, ainda que independentes, estão constituindo um novo canal para as empresas fomentarem a lealdade dos clientes, difundirem mensagens de marca e fazerem negócios. Como agem os prosumidores? Continuar lendo Coletivo de prosumidores
Walmart: À sombra de Sam Walton
Graças a um “código genético” vencedor, o WalMart redefiniu o setor do comércio varejista nos países onde tem forte presença e impôs novas regras, tanto para os concorrentes como para os fornecedores. Mas, de acordo com o expert em WalMart William Marquard, é possível colocar limites no poder da empresa e competir com ela. Continuar lendo Walmart: À sombra de Sam Walton